ЦНТИ Прогресс представляет практический семинар, дающий реальные инструменты по управлению инновациями. Эксперты ведущих предприятий Санкт-Петербурга поделятся своим опытом и знаниями по реализации инновационных проектов. В программу включены деловые мастерские и тренинги. Курс пройдёт с 14 по 18 сентября в Санкт-Петербурге.
Для кого
Для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов
Краткое описание
Выбраны ключевые вопросы, с которыми сталкиваются руководители и специалисты инновационных структур. Приглашены эксперты, имеющие большой опыт по внедрению инноваций. Все слушатели получают методические пособия.
В программе
- Практические методики расчета инновационного потенциала предприятия и алгоритмы выбора определенного вида инноваций.
- Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия.
- Практический анализ инновационного проекта от идеи до реализации.
- Планирование инновационных проектов. Инструментальные средства планирования (системы Microsoft Project, Project Expert). Особенности бизнес-планирования инновационных проектов и подготовка инвестиционных предложений.
- Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ, Р ИСО 100006-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002. ИСО ТО 16949 модуль: Методики FMEA.
- Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ.
- Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.
- Маркетинг инноваций.
